产品简介

要成为一个创新型组织，您不只需要专注于创新成果，而是要将您的组织转变为具有创新文化的组织。 创新不应该是目的，而是手段 - 这是促进可持续增长的唯一途径。

创新文化始于对创新的渴望，并意识到需要清晰的目的和毅力来克服对改变文化的自然抵抗。组织可以从测评开始，通过培训与实践，将创新转变为可以持续产生结果的系统。

InnoQuotient 创新文化测评衡量组织创新文化的发展水平，它诊断一个组织的优势和劣势，并为高级管理者提供一个如何建设和实施的具体行动来加强创新文化的路线图。

我们使用了全球创业教育排名第一的美国百森学院（Babson Colleague）Jay Rao 和Joseph Weintraub教授开发的创新文化模型和问卷来帮助组织达成建设持续创新的系统的目的。我们评估创新文化的六个组成部分，这些组成部分又分为三个

机制相关模块

• 资源：人员，系统，项目
• 流程：创意，孵化，商业化
• 衡量成功：外部，组织，个人

人相关模块

• 价值观：企业家精神，创意，学习
• 行为：激发，承诺，赋能
• 创新氛围：协作，安全，简化

每个要素都在进一步细分为三个子要素，每个要素与要测量的相关问题彼此关联，利用54个问题从而彻底诊断出组织的创新文化。

InnoQuotient （IQ）测评模型

我们提供的产品服务包括：

• 针对以公司或事业部为单位的创新文化测评
• 线上测评结果解读
• 创新领导力工作坊：与高管团队针对测评结果进行分析与制定行动计划

相关书籍

「创新的科学与文化：一段苏格拉底式的旅程」 作者：杰•饶Jay Rao，弗兰•川Fran Chuan 出版社：北京大学出版社 出版时间：2017年07月。

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深圳冠郡信息谘询公司是 InnoQuotient 创新文化测评在中国的唯一代理，我们欢迎与甲乙方机构合作、共同提升组织创新能力，如果希望进一步了解合作细节，欢迎与我们联络。